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Ce est la pire erreur que font les gestionnaires et pourquoi les gens Ne pas les prendre au sérieux

Update: November 15 From: BBS Author: Anonymous Tags: carrière, Stratégie

Introduction

Dell Inc. / flickr Avez-vous toujours vu comme quelque chose de l'autorité en dehors de vous? Quelque chose de plus que vous? Probablement, puisque ce est ce que ça a été toute votre vie - ou tout au moins ce que ce était jusqu'à ce que vous vous tro

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Ce est la pire erreur que font les gestionnaires et pourquoi les gens Ne pas les prendre au sérieux


Dell Inc. / flickr

Avez-vous toujours vu comme quelque chose de l'autorité en dehors de vous? Quelque chose de plus que vous?

Probablement, puisque ce est ce que ça a été toute votre vie - ou tout au moins ce que ce était jusqu'à ce que vous vous trouviez dans un rôle de gestion, dit coach et auteur Jim Sniechowski, Ph.D., dans un post récent LinkedIn.

Mais de nombreux nouveaux gestionnaires "ne reconnaissent pas leur nouvel état d'être et avoir du mal à reconnaître leur nouveau statut émotionnel," dit-il. Ce sont les dirigeants qui continuent de se regarder à l'extérieur pour que quelqu'un qu'ils peuvent suivre, pour cette source de commandement, l'orientation, la sagesse et la puissance. Ce sont les mêmes gestionnaires qui ont du mal à réussir - et ceux qui ne sont pas prises au sérieux.

Sniechowski dit que ne étant pas au courant, l'intégration, l'acceptation, et de posséder votre propre autorité est la plus grosse erreur que vous pouvez faire en tant que gestionnaire.

"Vous avez peut-être appris des techniques de gestion d'un livre ou d'un programme," dit-il. "Vous avez été encadrés par quelqu'un qui a réussi pendant un moment et peut« vous montrer les ficelles du métier. » Mais ces cordes sont le plus souvent technique, orientées vers l'extérieur. Ce sont des concepts sur la communication et les structures organisationnelles, la politique de l'entreprise, et, si vous êtes chanceux, la politique de l'entreprise. Mais l'élément le plus important d'être un bon, voire excellent, gestionnaire n'a été négligé. Qui aide vous assumez, propre, et être à l'aise d'être l'autorité ".

Voici deux conseils simples pour les gestionnaires qui luttent pour se voir comme des figures d'autorité:

Réfléchir à ce que l'autorité signifie pour vous. "Après tout, vous êtes celui qui doit vivre votre version de celui-ci», dit Sniechowski. Que voulez-vous de votre autorité pour regarder et se sentir comme, et ce est l'impact émotionnel vous voulez avoir? "Il est important de surveiller les résultats de vos comportements, [puisque] ce est comment les gens se rapportent à vous et vous suivre."

Accepter le fait que les gens vous suivront plupart des gestionnaires sont mal à l'aise avec ce concept -. Mais vous ne pouvez pas contourner le fait que ça va arriver. "En tant qu'autorité vous êtes un leader», explique Sniechowski. Et il est important que vous sentez à l'aise d'être un chef de file avec les fidèles.

Sniechowski note que cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas ou ne devrait pas apprendre de ceux qui sont plus avancés et plus expérimentés. "Mais lorsque vous utilisez à partir de votre propre autorité vous ne serez pas conforme ou conforme, mais l'apprentissage [plutôt], l'intégration et le développement de votre interprétation, votre expression de faire ce que vous apprenez à être un gestionnaire, un leader, une autorité. "

Lire l'article complet ici LinkedIn.

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