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Ce Aperçu Aidé Kobe Bryant devenir un leader Better

Update: May 20 From: BBS Author: Anonymous Tags: Facebook, Stratégie, sport

Introduction

Stephen Dunn / Getty Kobe Bryant a dû apprendre l'importance de la communication en matière de leadership. Considérant la réputation de Kobe Bryant comme une «mère F-- a--" hyper (dans les mots de son coéquipier Steve Nash), il a été surprenant

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Ce Aperçu Aidé Kobe Bryant devenir un leader Better


Stephen Dunn / Getty

Kobe Bryant a dû apprendre l'importance de la communication en matière de leadership.

Considérant la réputation de Kobe Bryant comme une «mère F-- a--" hyper (dans les mots de son coéquipier Steve Nash), il a été surprenant de voir les rapports de l'étoile Lakers prendre coéquipiers plus jeunes sous son aile.

En tant que centre des Lakers Robert Sacre dit ESPN, "Cette année, il est vraiment essayé de communiquer et aider les gars. Cette année a fait un effort pour pousser les gars, mais en même temps leur donner des conseils pour les rendre mieux. "

Ce qui a changé? Bryant a récemment donné un aperçu de son nouveau style de leadership.

"Comme je vieillis, je ai commencé à comprendre qu'il ne est pas seulement sur le jeu", a déclaré Bryant le New York Times. "Les gens portent émotions avec eux. Ils ont une vie en dehors du terrain. Cela m'a aidé à mieux communiquer ".

Cette approche marque une 180 pour Bryant, qui a longtemps été difficile sur ses coéquipiers. En 2012, il a notamment défendu ses manières rudes dans un manifeste Facebook où il a déclaré, «Je préfère être perçu comme un gagnant d'un bon coéquipier. Je ne ai rien en commun avec les gens paresseux qui blâment les autres pour leur manque de succès ".

Mais l'empathie retrouvée Bryant devrait lui un leader plus efficace faire. Comme l'écrit Daniel Pink dans "Drive: La vérité surprenante propos de ce qui nous motive», «empathie, pas autoritaire rigidité-est ce qui crée l'engagement, ce qui est essentiel dans tous les aspects de l'entreprise".

Ce est quelque chose que de nombreux dirigeants, en particulier les dirigeants de sexe masculin, ont à comprendre. Comme Carol Kinsey Goman écrit à Forbes, "Bien que la douleur émotionnelle d'une autre personne active les neurones miroirs (les" "neurones d'empathie) dans les deux sexes, un deuxième système (la jonction temporo-pariétale ou TPJ) prend rapidement sur dans le cerveau masculin. Le TPJ active à son tour leur "analyse-and-Fix-it" circuits et conduit les hommes à chercher immédiatement des solutions, plutôt que de comprendre que parfois les gens ont juste besoin d'être entendu ».

Bien sûr, même pas le meilleur leader peut sauver une équipe Lakers appauvri et ainsi de Bryant est de prendre une quantité folle de coups de feu.

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